เรื่อง : อูน

               โกลด์แมน แซคส์ ได้ชื่อว่าเป็นธนาคารยึดถือธรรมเนียมปฏิบัติในเรื่องการแต่งกายของพนักงานอย่างเคร่งครัด คือต้องตามกฎระเบียบเก่าแก่ประสานักการธนาคารเท่านั้น แต่เพื่อเอาใจพนักงานรุ่นใหม่วัยหนุ่ม-สาว จึงได้มีการผ่อนปรนกฎระเบียบ เนกไทและเสื้อสูทได้รับการยกเว้นเป็นบางคราว

                ปี 2012 การเคลื่อนไหวของกลุ่ม Occupy ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ผู้ประท้วงเคลื่อนพลไปสมทบกันบริเวณหน้าธนาคาร ปักหลักพักค้างกันในเต็นท์ คอยกีดขวางไม่ให้พนักงานธนาคารเข้า-ออกสำนักงานได้สะดวก กระทั่งเหล่านายธนาคารต้องหาทางออกด้วยการออกไปเช่าโฮมออฟฟิศ หรือห้องลับสำหรับทำงาน ฝ่ายเจ้าหน้าที่ตำรวจให้คำแนะนำว่า ทางธนาคารควรผ่อนปรนให้พนักงานสวมเสื้อผ้าชุดลำลอง เพื่อไม่ให้เป็นที่สังเกตของกลุ่มผู้ประท้วง

                การที่ธนาคารโกลด์แมน แซคส์ในลอนดอนปรับเปลี่ยนระเบียบเครื่องแต่งกายของพนักงานให้ดูลำลองขึ้นนั้น ความจริงไม่เกี่ยวกับเหตุการณ์ประท้วงสักเท่าไหร่ หากเป็นเพราะต้องการสร้างบรรยากาศในการทำงานเสียใหม่ เอาใจคนรุ่นใหม่ที่เข้ามาเป็นทัพเสริมทางด้านไอทีและดิจิตอล

                แต่ฝ่ายบริหารระดับสูงของโกลด์แมน แซคส์ก็ยังไม่มีท่าทีจะเห็นชอบกับระเบียบการผ่อนปรน เอลิชา วีเซล CIO ของโกลด์แมน แซคส์สาขาลอนดอน ยังคงร่อนจดหมายแจ้งเตือนพนักงานฝ่ายเทคโนโลยีและสารสนเทศของธนาคารอยู่บ่อยครั้ง โดยให้หัวหน้าของแต่ละแผนกคอยตรวจตราเรื่องเครื่องแต่งกายของผู้ใต้บังคับบัญชา ให้อยู่ภายใต้กฎระเบียบที่ทางธนาคารยอมรับได้ โดยเฉพาะหากพนักงานคนไหนต้องพบปะลูกค้า แต่ถึงกระนั้นก็ยังไม่มีรายละเอียดชัดเจนพอที่จะแจ้งกับพนักงานทุกคนให้รับรู้ว่า กางเกงขาสั้น เสื้อพูลโอเวอร์ หรือสนีคเกอร์อยู่ภายใต้กฎระเบียบที่ทางธนาคารยอมรับได้หรือไม่ อย่างไรก็ตาม 1 ใน 4 ของพนักงานราว 33,000 คนของโกลด์แมน แซคส์ ล้วนเป็นพนักงานฝ่ายเทคโนโลยี ที่มากไปด้วยคนรุ่นใหม่

                ค่อนข้างแตกต่างกับธนาคาร เจพี มอร์แกน ที่ดูเหมือนจะก้าวนำไปหนึ่งก้าวเมื่อพูดถึงเรื่องการผ่อนปรนกฎระเบียบเกี่ยวกับเครื่องแต่งกาย พนักงานราว 237,000 คนได้รับแจ้งพร้อมกันว่า การแต่งกายชุดทำงานในอนาคตขอให้คงสไตล์นักธุรกิจไว้ โดยเน้นที่ความสุภาพ เรียบร้อย และดูดีก็พอ

                นั่นคือเหตุผล หลังจาก เจมี ไดมอน นายใหญ่ของธนาคารเข้าห้องประชุมโดยไม่ได้สวมเนกไท

เครดิต: www.stern.de

Facebook Comments